IT • SECURITY • GOVERNANCE

Van infrastructuur
tot organisatiebeleid.

Ik ben vooral waardevol wanneer een vraagstuk meerdere disciplines raakt en er iemand nodig is die zowel de techniek als de organisatorische consequenties begrijpt.

Technische diepgangSecurity & risicoBestuurbaarheid
Moderne IT-omgeving met focus op infrastructuur, security en beleid.
EXPERTISETechniek verbinden met de organisatie.

Expertisegebieden

Zes gebieden. Eén samenhang.

Geen losse producten of labels, maar disciplines die in de praktijk voortdurend in elkaar grijpen.

01IT

IT-infrastructuur

Technische diepgang vanuit jarenlange hands-on verantwoordelijkheid voor bedrijfskritische IT.

  • Serveromgevingen en virtualisatie
  • Cisco networking en netwerkarchitectuur
  • Microsoft Azure en Entra ID
  • Monitoring, beheer en continuïteit
  • Architectuur- en securityreviews
02Security

Informatiebeveiliging

Security werkt pas wanneer techniek, proces, risico en verantwoordelijkheid als één systeem worden behandeld.

  • ISO 27001 en ISMS
  • Risicoanalyse en maatregelen
  • Securitybeleid en governance
  • Technische en organisatorische controls
  • Praktische implementatie en verbeterplannen
03Governance

Privacy & compliance

Privacy niet als los juridisch document, maar verbonden aan informatie, systemen, processen en eigenaarschap.

  • AVG/GDPR-vraagstukken
  • Privacy- en informatiebeleid
  • Verantwoordelijkheden en governance
  • Informatieclassificatie
  • Verdieping richting DPO-werkzaamheden
04IT • Governance

IT-strategie & management

De vertaalslag tussen technische realiteit en bestuurlijke keuzes: risico, prioriteit, kosten en continuïteit.

  • IT-roadmaps en prioritering
  • Project- en leveranciersmanagement
  • Second opinions en besluitvorming
  • IT-governance en verantwoordelijkheden
  • Vertaling van techniek naar directie en management
05Governance

Organisatie & beleid

Veel IT-problemen zijn uiteindelijk organisatieproblemen. Daarom kijk ik ook naar processen en eigenaarschap buiten IT.

  • Afdelings- en organisatiebeleid
  • Proces- en verantwoordelijkheidsanalyse
  • Knelpunten tussen afdelingen
  • Continuïteit en overdraagbaarheid
  • Structuur aanbrengen in groeiende organisaties
06Security • Governance

AI-governance & ISO 42001

Beheersing van AI vraagt niet alleen technologie, maar vooral duidelijke risico’s, verantwoordelijkheden en bestuurbaarheid.

  • ISO 42001 en AI-managementsystemen (AIMS)
  • AI-risico’s, impact en beheersmaatregelen
  • Rollen, verantwoordelijkheden en beleid
  • Samenhang met ISO 27001, privacy en security
  • Praktische AI-governance binnen de organisatie

Rollen

Niet gebonden aan één functietitel.

Afhankelijk van het vraagstuk kan ik worden ingezet als adviseur, onafhankelijke reviewer, sparringpartner, projectverantwoordelijke of tijdelijke versterking van IT-management.

Het uitgangspunt blijft hetzelfde: eerst begrijpen wat er werkelijk speelt, daarna pas bepalen welke oplossing of rol nodig is.

Bespreek een vraagstuk